Sprechen wir heute über New Work, meinen wir oftmals klassische Bürojobs. Homeoffice und Gleitzeit? Meist kein Problem! Doch die Realität sieht für die Mehrheit der Erwerbstätigen anders aus. Wie kann es trotzdem gelingen, mehr Menschen an New Work teilhaben zu lassen?
New Work muss mehr sein als die Frage, wo wir arbeiten. Denn: Nur ein Viertel aller deutschen Erwerbstätigen hat überhaupt die Möglichkeit, remote zu arbeiten und somit einen theoretischen Freiraum, die Entscheidung zwischen remote, hybrid und in Präsenz zu treffen. Für Menschen, die beispielsweise in der Logistik, im Einzelhandel oder in Pflegeberufen tätig sind, ergibt sich diese Wahl des Arbeitsortes dagegen erst gar nicht.
In der Otto Group mit ihren diversen Geschäftsmodellen verstehen wir es deshalb als wichtigen Teil unserer unternehmerischen Verantwortung, das Thema New Work ganzheitlich zu denken und zu leben. Generell setzen wir auf ein hybrides Arbeitsmodell und sehen die Chancen, die die neue Arbeitswelt bietet. Dort, wo Kolleg*innen ortsunabhängig arbeiten können, ermöglichen wir diese Flexibilität auch. Das nennen wir „Activity Based Working“ – nach diesem Prinzip kombinieren wir Präsenz- und Remote-Arbeit sinnvoll. Gleichzeitig schaffen wir aber auch in jenen Bereichen, in denen mobiles bzw. hybrides Arbeiten per se nicht möglich ist, Räume für Flexibilität, Selbstgestaltung und Upskilling.
Wie das konkret aussieht? Dieser Frage gehen wir in der neuen Folge des Otto Group Podcasts nach:
Wie sieht New Work in der Logistik aus?
Zu Gast sind Vanessa Eller und Aileen Matysiak. Vanessa verantwortet als Senior Projektleiterin das Thema Kulturwandel@Logistik. Die Initiative zielt darauf ab, eine Logistik-Arbeitswelt auf Augenhöhe zu schaffen – im Sinne einer guten Performance, als Win-Win-Situation für Beschäftigte und Organisation. Aileen ist Teamleiterin im Workforce Management bei Hermes Fulfilment. Sie verantwortet den Rollout von Workforce Management Systemen und achtet dabei auf die Standardisierung und Digitalisierung der Planungsprozesse in der Logistik. Die Einsatzplanung, die dezentral an den Standorten erfolgt, ist dabei ein wichtiger Schlüsselfaktor, damit alle Arbeitsabläufe in der Logistik reibungslos funktionieren.
Kolleg*innen wie Vanessa und Aileen tragen dazu bei, dass wir gemeinsam daran arbeiten, eine Arbeitswelt der Zukunft zu schaffen, die für alle zugänglich ist und niemanden zurücklässt. Und dabei geht es eben um viel mehr als nur um die Frage, wie das Büro der Zukunft aussieht, wie oft wir dort arbeiten und was wir dort tun.
Hören könnt ihr den Podcast auf allen gängigen Plattformen. Wir freuen uns über ein Like, Abo und eine positive Bewertung, wenn euch die Folge gefällt:
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